課程一：破冰起航

　　將小組成員打破訓練前彼此的隔閡以及防范的心理狀態，進入到一個思維發散彼此坦誠、自由溝通的融洽狀態。更通過一些有趣, 活躍的小活動，幫助和增加相互之間的接觸, 打破隔閡，增進友誼。

　　課程二：驛站傳書

　　一個經典的團隊熔煉科目，當最高層下達任務的時候是否會出現任務意圖變化，目標是否隨著傳遞出現了誤差，1層1誤差最終將導致什么樣的結果?

　　我以為，我認為，我感覺，我覺得等等，在工作生活之中到底出了多少的失誤……

　　溝通，需要認同，溝通，需要雙向，溝通還需要執行，溝通的世界，不需要自我觀念……

　　課程三：盲人方陣

　　盲人方陣是一個角色扮演行的拓展科目，要求所有人都扮演在扮演盲人角色的前提下執行本科目，從中涉及到、溝通、執行、創新、細節等等……

　　科目要求在規定的時間內，在特定的情況下(角色扮演)去找到一組繩索，并將繩索組成一個最大化的正方形，最后將人員平均分布在正方形的四周。期間，各類要求和細節層出不窮，團隊能否執行，是否注意到細節，能否創新和突破，在此一舉……

　　課程四：溝通七巧版

　　一個類似公司管理卻偏重于溝通的拓展培訓科目,主要把團隊分為領導階層,高管階層和基層員工階層來實行,領導的決策,高管的傳遞,基層員工的忙碌,體現了現代企業最為真實的一面。領導的意圖是揣摩?是執行?還是溝通到位在實施……

　　課程五：達芬奇密碼

　　拓展訓練達芬奇密碼是一個培養團隊領導者的領導力和團隊的執行力的經典項目，其體現無為而治，百官各施其職。項目演繹了一個變化的市場情景，從信息收集，到科學決策，到堅決執行。

　　學會換位思考，學會全局思維，換一個層面，換一個層次，我究竟需要什么樣的支持還是最好的支持，埋怨，怪罪只會越來越差。

　　課程六：逃生墻

　　你的團隊置身于一艘在海上遇險即將沉沒的輪船中，你逃生的唯一途徑就只有從輪船艙底徒手爬上高達四米二的光滑的艙壁到達甲板，你唯一可以依靠的可只有你身邊的伙伴，你將如何抉擇?

　　關鍵時刻最能考驗面臨絕境時團隊的凝聚力和抗壓能力。

　　(團隊氛圍達到高潮：執行、服從、擔當、責任、感動、感恩······)

     訓練完滿結束，合影留念!